Omgevingsmanagementplan laten maken
Een samenhangend, projectspecifiek plan voor strategie, werkstromen, rollen, overleg, risico’s en sturing.
Wat je ontvangt
Een Word/PDF-plan met scope, doelen, strategie, stakeholders, werkstromen, rollen, overleg, vergunningen, risico’s, communicatie, participatie, monitoring en escalatie.
Klein bevat één correctieronde; Middel en Groot twee, binnen de bevestigde scope.
Scope Klein
1 projectfase, standaardmodel en maximaal 5 processen. Voor Middel en Groot gelden ruimere grenzen; vergelijk ze in het Projectpaspoort.
Vergelijk de pakketten en opdrachtomvang →
Vanafprijs en doorlooptijd gelden voor deze standaardomvang. Definitieve scope, prijs en planning worden vóór de uitwerking afgestemd.
Wat je aanlevert
Projectplan, contracteisen, planning, organisatieschema, analyses, risicodossier en bestaande werkafspraken.
Wat niet inbegrepen is
Uitvoering van omgevingsmanagement, nieuwe analyses, vergunningsaanvragen, participatie en uitgebreide separate registers tenzij afgesproken.
Wanneer past een projectspecifiek omgevingsmanagementplan?
Deze uitwerking past wanneer je projectinformatie beschikbaar is, maar de samenhangende omgevingsaanpak nog ontbreekt. Bijvoorbeeld bij een projectstart, een nieuwe contractfase of de overgang naar uitvoering. Het doel is dat het team weet welke omgevingsonderwerpen aandacht vragen, wie eigenaar is en op welk moment een besluit of maatregel nodig is.
Heb je al een bruikbaar plan en zijn alleen de uitgangspunten veranderd? Dan kan een actualisatie van het bestaande omgevingsproduct beter passen dan een volledig nieuw document. Tijdens de scopebepaling leggen we vast welke vorm aansluit op de vraag.
Welke informatie maakt het plan bruikbaar?
Lever de actuele projectomschrijving, ontwerpversie, fasering, contracteisen en organisatie aan. Voeg beschikbare stakeholderinformatie, afspraken, risico’s en een overzicht van onderzoeken en toestemmingen toe. Benoem welke stukken vastgesteld zijn en welke nog concept zijn. Zo kunnen onzekerheden zichtbaar blijven in plaats van ongemerkt uitgangspunt worden.
Is bijvoorbeeld nog niet bekend welke aanvoerroute wordt gebruikt, dan krijgt dit een verificatieactie en verantwoordelijke. Er wordt niet stilzwijgend aangenomen dat een route beschikbaar is. Nieuwe onderzoeken, analyses of vergunningaanvragen zijn afzonderlijke werkzaamheden en vallen alleen binnen de opdracht als dat vooraf is afgesproken.
Wat moet jouw projectteam ermee kunnen?
Een bruikbaar plan ondersteunt de samenwerking tussen omgeving, techniek, planning, contract en uitvoering. Het maakt duidelijk hoe een signaal wordt beoordeeld, wanneer een toezegging kan worden gedaan en wie over een afwijking beslist. De uitvoering van deze afspraken blijft bij de aangewezen verantwoordelijken in jouw project.
Spreek bij de intake af wie de aangeleverde informatie en conceptuitwerking beoordeelt. Een vastgesteld plan vervangt geen benodigde toestemming of specialistische vrijgave voor werkzaamheden. Bekijk ter voorbereiding onze uitleg, voorbeeld en checklist voor een omgevingsmanagementplan of lees hoe conditionering aan de projectplanning wordt gekoppeld.
Een plan nodig voor jouw project?
Beschrijf de projectfase, planning en beschikbare stukken. OmgevingsPro stemt de opdracht en prijs met je af voordat de uitwerking start.
Start de aanvraag →Zelf een plan opstellen? Bekijk het e-book over het omgevingsmanagementplan.